“百亿商源”欲打造“千商共好”的酒业流通新时代

3月20日,浙江商源集团在成都第100届全国糖酒会上举行“百亿商源 千商共好”商源集团“平台+”战略发布会,正式发布“平台+战略”,并提出冲击百亿战略方针。

中国酒类流通协会会长王新国,中国酒类流通协会秘书长秦书尧,四川中国白酒金三角酒业协会秘书长李富荣,中国酒类流通协会副秘书长赵禹,新疆伊力特股份公司董事长陈智,富邑葡萄酒集团中国区总主管吴明峰,温州中源公司董事长谢士云以及商源集团董事长总裁朱跃明,商源集团副董事长许志良,商源集团副总裁任道道、钱江、郑州等300多位嘉宾到会了本次战略发布会。

中国酒类流通协会会长王新国

中国酒类流通协会会长王新国在发布会上表明,商源集团作为中国酒类流通行业很有影响力的大商,阅历了酒类流通各个阶段,2019年正式发布其“平台+”方案,并提出了百亿规划,既是企业本身的战略提高与拓展,更是酒类商业改造的提前布局,商源的“共好”理念,指向了酒类商业未来的核心模式和主要关系,是一种立异探究。

整个战略发布会的一大重磅环节就是商源集团董事长朱跃明现场解读“平台+”战略,在他看来,中国酒行业阅历了传统经销商、品牌运营商、渠道效劳商、供给链增值效劳提供商四次转型。“2019年,商源集团发布平台+,是阅历了前期转型,数年沉淀和考虑的成果,商业模式现已成熟。这也标志着,商源作为渠道大商,正式吹响了进军百亿的号角。”

浙江商源集团董事长朱跃明

朱跃明坦言,自己创业20年,从一个蹭差价的代理商走下来,这是第一次公开长谈商源创业历程,并道出商源的整个战略布局。商源能做到今天的规模,缘于“真诚、专业、立异、共好”八个字,这也是商源的核心思念和价值观。

据悉,商源“平台+”方案,以建设一个平台、构成两个品牌、三张网、四个工程、提高五大能力为方针。

一个平台,是指商源后台不经商,而是做文化、优化。两个品牌则指打造产品品牌和渠道品牌。三张网指构成线上交易网、消费场景网、城市物流网。四化工程指平台规模化、主体资本化、运营品牌化、线上线下一体化。五大能力指专业化运营能力、资源整合能力、终端效劳能力、资金效劳能力、IT技能效劳能力。

同时,商源的“平台+”方案,仍是一个基于“供给链”、“项目”、“互联网技能”的开放性平台,方针是打造平台+合伙人+渠道/品牌、公司”模式。

浙江商源集团总裁助理孟跃表明,合作者携手商源后,商源提供的效劳包括:云商、云店、云仓“三朵云”,即公司期望优选一百家平台加公司,汇聚上百亿优秀创业者;帮你搭、帮你推、帮你卖、帮你管“四个帮”,为平台+公司“扶上马,送一程”。同时实行多轮驱动,公司为合作同伴产品赋能、同时提供财务、资金、技能、效劳。构建酒类流通领域的平台立异“S2B2C”模式。

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